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協(xié)助人事經(jīng)理，進(jìn)行招聘和培訓(xùn)模塊相關(guān)工作。
1. 協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人制定公司人力資源規(guī)劃，協(xié)助建立并完善公司員工招聘有關(guān)的制度、工作流程和實(shí)施方案，并根據(jù)需要進(jìn)行及時(shí)調(diào)整、修改。
2. 根據(jù)公司人力資源規(guī)劃和人力資源需求計(jì)劃，擬訂員工招聘計(jì)劃，經(jīng)逐級(jí)審定后組織實(shí)施。
3. 定期或不定期的進(jìn)行同行業(yè)人力資源內(nèi)外部狀況分析，并預(yù)測(cè)人力資源供需變化，及時(shí)調(diào)整招聘策略。
4. 拓展、評(píng)估和完善招聘渠道，建立常態(tài)性招聘途徑，對(duì)招聘渠道、對(duì)接人員、聯(lián)系方式、工作策略等進(jìn)行總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)維護(hù)。
5. 負(fù)責(zé)發(fā)布招聘信息，篩選求職人員簡(jiǎn)歷并做好初試，組織初試合格人員參加后續(xù)專項(xiàng)面試。
6. 定期或不定期的進(jìn)行招聘效果評(píng)估與總結(jié)，收集內(nèi)、外部改進(jìn)建議，保證招聘工作的完成數(shù)量與質(zhì)量。
7. 協(xié)助建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制，落實(shí)公司人才培養(yǎng)工作要求。
8. 協(xié)助構(gòu)建人才勝任力模型，提升招聘效率與質(zhì)量。收集本市及同行業(yè)人力資源情況和薪酬、激勵(lì)機(jī)制方面的信息,定期形成報(bào)告并報(bào)送。
9. 根據(jù)公司的戰(zhàn)略及人力資源整體規(guī)劃要求，協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人不斷完善培訓(xùn)管理體系，包括培訓(xùn)課程、培訓(xùn)師資力量管理、培訓(xùn)知識(shí)檔案管理、培訓(xùn)平臺(tái)管理等。負(fù)責(zé)建立與優(yōu)化新員工入職培訓(xùn)體系及內(nèi)部員工培訓(xùn)體系；協(xié)助建立并完善公司員工培訓(xùn)有關(guān)的制度、工作流程和實(shí)施方案，并根據(jù)需要進(jìn)行及時(shí)調(diào)整、修改。
10. 負(fù)責(zé)開(kāi)展公司及各單位的人員培訓(xùn)需求調(diào)查，收集及評(píng)估各部門(mén)及各級(jí)人員的培訓(xùn)需求。包括各單位人員培訓(xùn)需求計(jì)劃的匯總、公司員工培訓(xùn)計(jì)劃的編制、組織實(shí)施及驗(yàn)證。
11. 負(fù)責(zé)跟進(jìn)各單位自行組織的培訓(xùn)，評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果，跟進(jìn)結(jié)果驗(yàn)證。
12. 定期出具培訓(xùn)報(bào)告，分析、反饋、評(píng)估培訓(xùn)效果，提出改進(jìn)建議并組織實(shí)施。
13. 負(fù)責(zé)組織外委培訓(xùn)工作。包括收集外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資料、評(píng)估其培訓(xùn)效果及分析相關(guān)培訓(xùn)成本；收集各類適合公司發(fā)展及員工能力開(kāi)發(fā)的培訓(xùn)信息及政策；組織員工簽訂外委培訓(xùn)協(xié)議，并形成記錄臺(tái)賬。
14. 組織建立講師資源庫(kù)，定期維護(hù)和更新講師信息，幫助公司進(jìn)行人才培養(yǎng)，為后備人才選拔提供資源庫(kù)。
15. 負(fù)責(zé)收集網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)資源，搭建在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，整合培訓(xùn)資源并逐步實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源。

職位類別： 人力資源經(jīng)理/主管/專員

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